Eksempel· salg + værksted
Ét hold om både lager og bænken
Når salg og aftersales trækker i hver sin retning, mister I rytmen. OTTOs Auto holder Find→Mål samlet: brugtvogn/synlighed og værkstedsbookinger i samme ugeplan — én kontakt.
Problem
- To «virksomheder» i én adresse: lager-kampagner vs. service-kampagner uden fælles prioritering.
- Samme kunderejse knækker mellem VDP og service-LP.
- Budget/annoncer: uklart hvad der er salg vs. værksted.
- Ledelsen vil have én status — ikke seks statusmails.
Otto-hold
Hvem der arbejder
-
Én kontakt
Chief of Staff
Én ugeplan · salg + værksted i samme rytme · udkast → OK → live
-
Paid
Opdelte spor (lager vs. service) under samme hold
-
Site & Content
Kryds-CTA: prøvetur ↔ book service hvor det er naturligt
-
Trust & Local
Én GBP-strategi, flere services
-
Brand Studio
Fælles visuelt sprog (hverdagsbiler + værksted)
-
Data Desk
To conversion-typer, én taksonomi
Agenterne forbereder. Specialister styrer. I beslutter, hvad der bliver synligt.
udkast → OK → live
Konkrete leverancer
Fælles kortlæg: lagerfokus + top services + kapacitet.
Én ugeplan med tydelig vægt salg vs. værksted.
Udkast-pakke: lager-hooks + service-budskaber (separate, brand-safe).
Site: kryds-stier uden at blande CTA'er.
Måling: prøvetur og service_booking som separate, klarlagte events (når tags live).
Go-live per spor efter jeres OK (udkast → OK → live).
Eksempel
Fremskridt
-
Eksempel
Uger med både salg- og værkstedsspor i samme plan
Én rytme
Proces
-
Eksempel
Kryds-CTA til stede på nøgle-sider
Kunden ser begge døre
UX
-
Eksempel
Fordeling henvendelser salg vs. service (tagged)
I kan styre vægten
-
Eksempel
Antal godkendelsesrunder før live
Kortere loop
Proces — ikke ROI
Illustration af kombineret plads — ikke en navngiven kæde.
Kunderejse
Find til mål
- 01Find
- 02Land
- 03Stol
- 04Beslut
- 05Mål
Alle fem trin vejer lige — prøvetur og book service.
Book en snak
Hvad der skal trække først: lager eller bænken.